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首季“开门红” | 夏甸金矿：凝心聚力奏响一季度蓄势稳进乐章

时间：2024-03-25 浏览量：6848

夏甸金矿.jpg


一季度以来 ， ，，，，夏甸金矿科学谋划、合理结构、紧抓要害环节、加速推进重点项目工程进度 ， ，，，，起劲培育新质生产力 ， ，，，，全力奋战首季“开门红” ， ，，，，为ggpoker官网高质量生长孝顺“夏甸力量”。。。。。。


留心清静管理基本盘。。。。。。该矿以时时定心不下的责任感、时不我待的紧迫感抓好现场清静管理 ， ，，，，始终把清静放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的主要位置。。。。。。组织巡检职员对供电设施、提升设施、排水装备、主扇风机、清静避险“六大系统”、选厂等机电装备举行按期巡检 ， ，，，，确保装备清静可靠。。。。。。主要认真人亲自上好“开工第一课” ， ，，，，组织制订复工复产计划和清静手艺步伐 ， ，，，，开展复工前的清静大检查 ， ，，，，凭证“五定”原则严酷落实治理步伐 ， ，，，，确保清静复工复产。。。。。。


抓牢生产谋划要害点。。。。。。为包管生产组织有序开展 ， ，，，，该矿罗致履历 ， ，，，，超前谋划。。。。。。复工复产后以提产增效为目的 ， ，，，，一连优化采场生产结构 ， ，，，，包管采场供矿能力。。。。。。在周全开展装备检维修事情的同时 ， ，，，，一连增强对井下、地面主要场合、重点岗位等检查力度和频次。。。。。。以探矿增储、权证打点等重点事情为抓手 ， ，，，，紧盯要害环节 ， ，，，，明确部分责任 ， ，，，，各专业口全力以赴靠现场跟进度 ， ，，，，周全落实危害防控和生产谋划要求 ， ，，，，为实现一季度开门红和半年时间使命双过半打下坚实基础。。。。。。


打好降本增效组合拳。。。。。。该矿坚持精准发力 ， ，，，，加大降本增效力度 ， ，，，，增强选矿工艺管理、装备管理和现场管理 ， ，，，，提高装备使用率 ， ，，，，实现稳产高产。。。。。。充分验展阳光采购和供应链平台优势 ， ，，，，提高集中采购和厂家直采比例 ， ，，，，降低采购本钱。。。。。。增强用电管理 ， ，，，，鼎力大举实验错峰用电 ， ，，，，合理安排调解装备峰谷运行时段 ， ，，，，降低用电本钱。。。。。。牢靠树立“过紧日子”头脑 ， ，，，，紧扣降本增效总体目的 ， ，，，，紧盯影响和制约压降谋划管理本钱的问题短板及泉源 ， ，，，，大幅压减非刚性、非重点项目支出和公用经费 ， ，，，，进一步强化预算管理。。。。。。加大修旧利废审核力度 ， ，，，，推进正面指导 ， ，，，，以奖罚步伐激励 ， ，，，，严酷管控 ， ，，，，精准妄想 ， ，，，，把好验收关、出库关 ， ，，，，发动全体干部职工在清静生产中比节俭、比创造、比孝顺。。。。。。细化剖析指标 ， ，，，，层层传导压力 ， ，，，，做到千斤重担千人挑 ， ，，，，人人肩上有指标。。。。。。


打造强基固本新活力。。。。。。该矿始终把生长依赖职工 ， ，，，，生长为了职事情为一切事情的起点和落脚点 ， ，，，，统一头脑、凝聚共识。。。。。。进一步完善调解机构设置及人事任免 ， ，，，，确保分工明确、职责清晰 ， ，，，，消除重复、交织和冗余的管理职能。。。。。。提高管理职员事情的起劲性和创造力 ， ，，，，为管理职员提供更适合自身生长和生长的平台 ， ，，，，尊重职工、信任职工 ， ，，，，改善事情情形 ， ，，，，提升职工知足度 ， ，，，，营造起劲向上、正能量的事情气氛。。。。。。以鼓足士气不松劲、踔厉高昂加油干的劲头 ， ，，，，增强自身责任继续 ， ，，，，全力确保完成各项使命指标 ， ，，，，用实干实绩 ， ，，，，为冲刺首季“开门红”擂响奋进鼓 ， ，，，，奏响新乐章。。。。。。


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